既然搞掂上级的,就能飞黄腾达,就能稳乌纱,而与上级关系疏远的则鲜有升迁的机会。于是“报喜不报忧”与上级
往则谄媚,对待下级则轻慢,就成了华夏官场中各级官员相
、相
时的常态。
官上级的制度安排加上国家垄断了主要的
优胜劣汰的制度,原本是人类社会选人才的最有效机制,即通过某
竞争规则,选
优秀者,淘汰平庸者。而“逆淘汰”则不然,它是将优秀的
尖人才淘汰掉,却给那些善于阿谀逢迎的庸人提供生存和发展的机会。虽然华夏现在也开始了公开考选某些低级别机构官员的尝试,但这
选考就目前来看,尚不是官员晋升的主要通路,其对官员的
引力并不是像某些选考的组织者所想象的那么大。
正是这以人
依附为特征的制度特
,导致下级只对上级负责,下级绝对服从上级,而不是对自己所治理的民众负责,这就必然导致违背常理的反达尔文规则的逆向
英淘汰。
程作为典型的潇南本地
,当初依附刘省长是很正常的,而从刘省长对他的态度来看,他的
人和
官能力显然是不错的。
从人的本究其原因“逆淘汰”的机制其实
藏于人的天
之中。因为在人
中,有一个人人都有的弱
,那就是都喜
听悦耳的好话,喜
别人奉承和拍
。而
英们往往仗着自己的才气和清
不屑于投机钻营,庸人们则不靠拍
逢迎却无以生存。这就决定了后者必然会把自己的全
才智用在迎合上级,笼络上级上。在以人
依附为特
的官场格局中,
长官的十有**显然更欣赏后者的表现。这就毫无疑问为那些把才智和
力用于迎合上级,笼络上级的平庸者们,提供了更多的升迁机会。如此这般逐级淘汰的结果,必然是庸人们大获全胜。
众所周知,在华夏的官僚政治传统中,有一个遗产是代代相传的,这就是各级官员的层层任命制。在华夏大陆,迄今除了村官是由村民真正选举来之外(这还不包括在村里真正说了算的党支
书记),各级官员都不是经由民众选举产生的,而是由上级发现、任命的。在当今华夏,凡村官以上的官员选举,其中包括所谓差额选举,其实无不是由上级
安排的,选举人只是
照上级的意图举举手、画画圈、
样
罢了。偶尔某个县以上机构的选举中闹
一个非候选人当选的现象,在当地乃至在华夏都会是天大的新闻,这作为一
官场非常态的现象其实并不
有制度
的意义。
这让萧宸不禁想到了“逆淘汰”这个词。
握,只是这动手的代价太大太大,即便萧宸也不敢轻易如此破坏规则。
事实上,由于官员的任命机制均是由上级控,自文革后,在理想幻灭,信仰沦丧后的近几十年来,华夏官场中的官员,凡为了奔一个好前程者,其跻
官场的立足
和
发
显然不是把为崇
的事业服务作为当官的宗旨,而是把为自己的长官或上级服务作为
心任务。任何一个在华夏官场呆过一段时间的人都能够
觉得到,华夏官场中能够呼风唤雨的最成功的官员,其最显著的特
是会“
人”而不是会
事。当然,既能
事,又会
人的成功官员也不乏现实的例
,但这绝对不是哪些最成功官员行列中的主
。只会
事而不会
人的官员,是升迁无望的。这是因为,官员的考
与任免,主要不在于他们能
多少政绩,而在于他们与上级的关系密切程度。能搞掂上级的,就能飞黄腾达,就能
稳乌纱,而与上级关系疏远的则鲜有升迁的机会。凡能在领导生活圈里如鱼得
者,无不得到提
重用,而只限于在领导工作圈里折腾的,其升迁的机会寥寥。
所谓“逆淘汰”或叫英淘汰,是指在政治、学术领域,
有真才实学和
德
守
尚者,遭到冷遇、排挤和打击、压制乃至被最先淘汰
局的现象。而与之伴生的现象是,一些缺乏才
,能力平庸,境界低下,
德品质较差乃至恶劣的庸人甚至坏人,他们反而因为善于投机钻营和趋炎附势,而成为官场竞争的胜利者顽
地生存下来。华夏宋代的苏辙曾形象地将这一现象称之为华夏官场的“君
斗不过小人”现象。至于这
在华夏的封建社会官场源远
长的现象,为什么在华夏
共和国后依然会屡屡发生,司空见惯呢?萧宸一直认为,这要从华夏的官僚政治生活中去寻找
层的制度
原因。
现实的政治生活用许多活生生的事实告诉人们,在官上级的社会,淘汰
英的过程,其实也就是日常政治生活的主要内容之一。当众多特立独行的
英人才被淘汰和扼杀后,整个社会则必然的逐渐走向万
齐喑的局面,
制的活力和张力将慢慢地被窒息。