陈再的这番“成绩”发生在“二月逆
”之后,发生在谭震林同几位老帅“大闹怀仁堂
有了泽东的重要讲话,又有“军委八条命令”参加会议的各大军
“军委八条命令”的法,把在武汉地区军内外煽动极左思
,搞打、
他的讲话中可以听,他对造反派冲击军事机关是反
的,他认为这样
的办法,就要执行“军委八条命令”追究冲击军事机关的坏人…
到有理、有利、有节;如果退避三舍,退避四舍也不行,那就得来一
然而,京西宾馆的“诸侯”们更多看到的是第二条,却忘记了第一条,也是首先的一条。
“你太天真”泽东继续摇
“外国有人不拥护,中国也有人不拥护。北京就有。”
领导,还分工协作,到各地、市、县抓落实。使生产形势得到了迅速的
扭转。
“孤独”就需要诉说。向信任的人、亲近的人诉说。
“大家都拥护主席和主席关于文化大革命的决定…”
杨成武隔茶几坐于泽东
旁。茶几上有两个茶杯,一盒“熊猫”烟。
三十七日,军区和公安机关据“军委八条命令”以及外地执行
产生的失望,源于他的理想与现实的差异,源于共产主义运动所困境。他急于找到一条
路,将
克思列宁主义向前发展,赋予其新的生命和活力。
避三舍,使坏人暴来…
在这次会议行之中,有一天,
泽东
席会议并作了重要讲话。从
“嗯,”泽东这一次首肯“我们的文化大革命,一年开张,二年见眉目,三年结束。主要的就是反对官僚主义。”
泽东
调地
“反对官僚主义、讲群众路线、民主作风、集
领导。所以呢,要再来一次延安整风。”
“军委碰会怎么样”像每次见面一样,由
泽东首先问话。
杨成武到一
心灵震颤,那是因为他
了一位领袖、
人的内心世界,直接
受着这位
人在作
重大决策时所经历的痛苦的思考过程和结果。
产办公室,我和钟汉华、姚吉、孔庆德、杨秀山、韩东山、叶明等军区
“都拥护?”泽东微笑摇
“我看有人就不拥护。”
陈再就以自己这
“理解”“一回到武汉就投
了
张的工作”这位跟随
泽东打天下,
生人死,战功赫赫,被
泽东誉为“真不简单”、“一员战将”、“打仗很勇敢”的三星上将,一心想跟
泽东继续革命,再立新功的一方“诸侯”是这样向中央报告“成绩”的:
泽东掰下一
指
:“要排除一切
扰,不怕付
代价,一定要把文化大革命
行到底。”
动,让大批地方的党政负责同志站来工作,使大批
和群众得到了
“帝国主义和苏修社会帝国主义不拥护。”
世界上许多领袖人都说,在对影响全国的重大问题
行决策时,有一
“孤独
”;权力越集中,责任越大,
行决策时的“孤独
”越严重。哪怕经历了“集
研究”最终突破的决策只能是“孤独”的
思熟虑的结果。
里边“一定有坏人”在讲话中他还告诉大家,如果碰到这情况,要退
“中南诸侯”陈再这样回忆京西宾馆的碰
会:
所属组织,并迅速解放了一大批地方,成立了省市的抓革命、促生
“军队不能。”
泽东陵地提
声音“关键时刻军队尤其要稳定。嗯,杨总长?”
这“八条命令”由泽东亲自签发:所定八条,很好,照发。
“军队的老同志都是跟你革命的,都拥护。都希望继续革命,再立新功。”
砸、抢、抄、抓的一批坏和骨
分
抓了起来…
当时,我是这样理解的:泽东的讲话,意思是要我们以退为
,
泽东掰下第二
指
:“重心在转向军队,是当局一定要稳定军队。”
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“所以有军委八条命令。”杨成武开始讲话“军队不能成立战斗组织,不能随意揪斗领导,不准夺取…”
杨成武肃静聆听。他知,此刻无须他多言。人都需要诉说,
泽东也不例外。
“现在我们的队伍分散全国各地。不像过去延安时集中。延安由上到下整风,很好。现在由上到下困难。我们搞了社教,由上到下不解决问题,所以要开展一次由下而上的整风运动,就是由我亲自领导和发动的文化大革命。”泽东
下
,
一
烟“延安整风搞了二三年,这次是一年开张,二年见眉目,三年结束…”
保护。对此,武汉地区广大军民无不拍手称快。
好。
“天下大,你输我赢…”
泽东将战争年代的童谣随手拈来,接着说“地方党政组织
痪,各派群众组织为‘夺权’纷争,甚至动刀枪…靠什么稳定?”
他望望杨成武,嘴轻启,迸
两个字:“军队。”
中南海,118室。这个编号是泽东起居办公之
。
通过以上措施,有效地稳定了局势,制止了打、砸。抢、抄、抓活
多少年后,当邓小平探索这样一条“改革开放”之路时,我们可以从比较中看
泽东当年的探索是失败可是,谁能否认他的初衷?
区负责人普遍到心中有了底,腰杆
也
了起来,表示有信心把工作
定不移地实现目标和
牢固地控制局势,这是大政治家作
决策后的两条基本行动原则。为此,不怕付
代价,甚至是
大代价。
不到这两条,就不是真正的政治家。
三月二十一日,武汉军区又发表《通告》,宣布解散工人总及其